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集团公司党委决定:贵州豫能有新的任职啦!
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集团公司党委决定:贵州豫能有新的任职啦!

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  • 发布时间:2021-07-13 09:26
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集团公司党委决定:贵州豫能有新的任职啦!

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7月9日,河南能源党委副书记刘同胜受集团公司党委委托,到贵州豫能宣布集团公司党委对贵州豫能领导班子调整的决定。河南能源党委组织部部长孙春晓宣读集团公司党委决定:张清鹏同志任贵州豫能董事长,范杰同志任贵州豫能总经理、党委副书记、副董事长,杨青松同志任集团公司安全健康环保监察局副局长,免去贵州豫能党委副书记、董事长、总经理职务。

张清鹏在表态发言时说,青松同志政治坚定,领导经验丰富,思路清晰,勤恳敬业,任劳任怨,在集团党委领导下和贵州豫能班子一起带领全体干部职工攻坚克难,破解了安全生产技术和经营管理的各项难题。三年多来,使贵州豫能发生了非常深刻的变化,安全形势保持了稳定,灾害治理、开拓掘进、生产接替等方面取得了重大进展,经营管理水平不断提高,企业形象逐步树立,职工信心逐步提升,为企业尽快实现扭亏脱困,走向良性发展打下了坚实基础。

张清鹏指出,青松同志作为班子主要成员,倾注了大量心血,做了大量卓有成效的工作,为企业发展做出了重大贡献。他为人正直、公道、公正,大局意识强,严于律己,善于团结同志,在三年多的工作中,与同志们建立了深厚的感情,我们将学习和继续发扬青松同志好的思想和作风,把贵州豫能各项工作继续推向一个更高更好阶段。在此,我谨代表公司全体干部职工对青松同志几年来所做的工作和贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意!

张清鹏表示,这次由我兼任董事长,我深知责任重大,在今后具体工作中,我决心做到以下四个方面,一是要带头把全体干部职工思想、认识和行动统一到集团公司改革重生和重大战略部署上来,统一到集团公司各项工作的要求上来,全力支持好范杰同志的工作,也希望在座的同志们全力支持好范杰同志工作。二是要更加注重自身的政治学习和业务学习,不断提升自身的政治业务素养,提高履职的能力和水平。三是抓好班子、带好队伍,树立政绩、当好表率,带头搞好团结,进一步凝聚好班子和全体干部职工的合力,汇聚集体力量,坚定不移地在集团党委正确领导下,按照集团的战略部署、贵州豫能“5321”发展目标和全体职工一起共事奋战、攻坚克难,一步一个脚印推进各项工作落实,尽快实现企业健康发展,为集团改革重生做出贵州豫能的贡献!四是要更加严格的要求自己,严谨自律,带头落实好党风廉政建设第一责任人的责任,营造良好的干事创业氛围,营造好的政治生态,为企业持续健康发展提供坚强的纪律和组织保障。

范杰在表态发言时说,集团党委宣布由我担任贵州豫能总经理职务,我深知责任重大,首先感谢集团党委对我的信任,感谢党组织多年的培养和支持。今后我将从五个方面出发,坚决落实集团的决策部署,执行贵州豫能党委、董事会的各项决策,团结同志,努力完成安全生产、经营管理的各项工作任务。

刘同胜围绕集团党委“四个第一”发展理念作重要讲话。他强调,要以实际行动认真践行“安全是第一责任”的理念。贵州豫能地质灾害严重、条件复杂、安全管理难度大,一定要举一反三、压实责任,把“三不四可”安全生产理念贯穿安全发展始终,尤其是集团进入改革重生窗口期、机遇期、关键期,更要时刻保持头脑清醒,扛稳抓牢肩上责任,正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益之间的关系,科学合理制订生产、成本、利润等目标任务,坚决克服安全生产与经济效益本末倒置的思想,把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,全面排查各类安全隐患,防范重大突发事件,健全安全生产“双重预防”体系,扛稳政治责任,着力解决安全生产基础性、源头性、瓶颈性问题,从根本上防范化解安全风险,切实保障职工群众生命和财产安全,为集团公司实现改革重生目标奠定坚实的基础。

要以实际行动认真践行“职工是第一牵挂”的理念。我们学党史、悟思想,在百年党史中感悟思想伟力,具体成效最终还是要落实到为职工办实事、为企业解难题上。贵州豫能在“我为职工办实事”上工作做得实、责任清、效果好,开展的干部联系基层课题调研,确定课题53项,办实事760多项,职工满意度高,这些值得肯定。在接下来的工作中,还要继续把实事办好、把好事办实,确定的清单必须下大力气落到实处。针对活动中产生的好经验好做法,要固定下来,形成长效机制,特别是职工长久期盼、与生产生活息息相关的实事,要坚定长期干下去,哪怕企业过的日子紧一点,也要让职工的日子好一点。要把实事办到促进企业改革发展上,办到职工群众的心坎上,不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感,凝聚起全员推动改革重生的强大动力。

要以实际行动认真践行“发展是第一要务”的理念。按照习近平总书记关于“坚定推进产业转型升级”的要求,注重发展的系统性、整体性、协同性,深入落实集团公司董事长梁铁山调研贵州豫能时“聚焦煤炭、化工两个主业,稳中求进,逐步做强做大”的要求,抢抓集团公司改革重生重要窗口期,充分利用好贵州省千载难逢的市场机遇和政策机遇。现有的生产矿井要尽快实现达产,有条件的矿权要引进多种经营方式开发;化工产业要延长产品链,打造精细化、高端煤基化学品基地,逐步实现贵州公司更高质量、更有效率、更可持续、更加安全的发展。

要以实际行动认真践行“创新是第一动力”的理念。搭建全员创新平台,支持大胆闯、大胆试、大胆探索,不断营造崇尚创新、宽容失败、追求卓越的创新文化氛围,切实为职工思想破冰、行动突围创造条件,特别是在重点项目、重点工作上实行“揭榜挂帅”,以结果论英雄,配套奖励激励措施要加快跟进。要发挥协同优势,积极与科研院所、高等院校进行产学研联盟,借鉴成熟经验,掌握核心技术,瞄准制约安全发展、绿色发展、持续发展的重要领域和关键环节,对标能效领跑者,成立攻关小组,加大创新力度,下大力气、花大功夫破解安全生产中遇到的卡脖子问题;要紧跟发展趋势,围绕集团公司煤炭和化工板块发展战略,结合贵州公司自身优势,实现煤与化工优势互补,用技术革新的手段解决制约煤炭的关键因素,实现达标达产,化工方面黔希化工要在乙二醇稳步达产的同时,开阔思路,创新发展,延伸产业链,推动产品从单一到多元化发展,通过建链、补链、强链,打造贵州省新型现代煤化工生产与管理标杆企业,建设西南地区煤化工优质产品生产基地,提升产业核心竞争力,促进企业实现质量变革、效率变革和动力变革。

刘同胜最后说,李涛书记在集团公司庆祝建党100周年表彰大会暨专题党课报告会上强调,要全面实行“13710”工作法,即,1天内要研究部署;3天内要反馈办理情况;一般性问题原则上7天内要落实;重大问题复杂问题1个月内落实解决,确实解决不了的,要拿出解决的时间节点和方案;所有事项都要跟踪到底、销号清零,做到事事有着落、件件有结果。希望贵州豫能领导班子团结带领全体干部职工,认真履行“13710”工作法,紧紧围绕“从严从实、狠抓落实”这个工作导向,查实情、干实事、求实效,以扎扎实实的“抓落实”,确保公司各项工作落到实处、落地生根,以贵州豫能的高质量发展助力集团公司打赢改革重生攻坚战!

 

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