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贵州豫能召开“执行力提升年”动员部署会

贵州豫能召开“执行力提升年”动员部署会

  • 分类:公司要闻
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  • 来源:贵州豫能投资有限公司微信公众号
  • 发布时间:2020-06-10 09:47
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贵州豫能召开“执行力提升年”动员部署会

6月9日下午,贵州豫能召开“执行力提升年”动员部署会,公司党委书记张清鹏,董事长、总经理杨青松,党委副书记、纪委书记龙保强,党委常委、工会主席陈晓,总工程师张健及公司机关部室负责人、基层单位领导班子成员、相关部门人员参加会议。杨青松主持会议。

会上,党委副书记、纪委书记龙保强同志传达了贵州豫能“执行力提升年”活动实施方案。

党委书记张清鹏同志作动员讲话时一针见血指出了公司各部门及基层单位作风上存在的问题。他说,个别单位和个人作风不硬、执行不力。一是思想境界不高。初心使命不牢,站位低、标准低。二是大局意识不强。事业心、责任心缺失。三是学风不实。面对新常态,有的对新理论学习不深入,新政策把握不到位,新知识、新技术、新模式缺失,专业化水平不高,激情、斗志衰退。四是能力不足。对变化了的世情、国情、省情、行情、企情新特点新规律把握不够,破解突出难题和矛盾、防范化解风险的专业素养、专业办法不足。五是担当责任不够。六是纪律观念淡薄。 执行力方面,主要表现为庸、懒、散、软。庸就是能力不足,工作平庸。懒就是激情不足,效率不高。散就是有章不循、自由散漫。软就是精神不振、胆识不足。表现形式是:一是拒绝执行,有令不行、有禁不止。二是消极执行,敷衍塞责、被动应付。三是低效执行,勤而无效、劳而无果。四是机械执行,缺之创新、求稳怕乱。

张清鹏强调,“执行力提升年”活动开展措施要跟上,执行要提升。一要在勤学好思中提升执行力;二要在落实责任中提升执行力;三要在破解难题中提升执行力;四要在风险驾驭上提升执行力。张清鹏指出,“执行力提升年”活动开展机制要创新,活力要释放。一要“拉高标杆”激发斗志;二要“奖惩分明”激昂干劲;三要“容错纠错”激励担当;四要“严惩诬陷”激扬正气;五要“关爱基层”激发热情。

张清鹏表示,发展变化是一天一天干出来的,幸福生活是一天一天奋斗出来的。在完成全年任务的攻坚时期,我们的每名干部一定要牢记初心使命,以“事思敬”“执事敬”的敬业精神、“光阴迫”“从来急”的奋进态度、“脱层皮”“掉块肉”精神劲头,埋头苦干,真抓实干,勤勉工作,勇往直前,夺取全年各项工作的新胜利!

董事长、总经理杨青松就落实好会议精神提出三点意见:一是要迅速学习贯彻会议精神。各单位要立即结合实际制定本单位“执行力提升年”活动方案,推动“执行力提升年”活动开展得早、开展得好,以执行力提升促进各项工作不断取得新突破、新成效。二是要围绕中心、服务大局,各单位要将“执行力提升”活动与安全生产、经营管理紧密结合起来,为贵州豫能加快建设“五个一流”企业步伐提供坚强保障。三是各级领导干部要率先垂范,充分发挥好带头人、领头雁作用,以更高标准、更严要求扎实开展好各项工作,切实推动执行力建设再上台阶,打造一片你追我赶、干事创业的良好氛围,为建设五个一流企业提供坚强作风保障。

会议以视频形式召开,基层各单位班子成员、相关人员在分会场参加会议。(刘茂德/文)

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