您好!欢迎来到贵州豫能投资有限公司!

搜索
搜索
贵州豫能投资

新闻资讯

NEWS CENTER

资讯分类
/
/
/
集团公司第一督导组在贵州豫能召开督导意见反馈会

集团公司第一督导组在贵州豫能召开督导意见反馈会

  • 分类:公司要闻
  • 作者:刘茂德
  • 来源:贵州豫能投资有限公司微信公众号
  • 发布时间:2020-05-28 19:58
  • 访问量:0

【概要描述】5月28日,集团公司全国“两会”期间安全稳定第一督导组结束对贵州豫能的督导,在调度会议室召开意见反馈会,集团公司党委副书记、副董事长薛志俊作重要讲话,贵州豫能领导张清鹏、杨青松、龙保强、范杰、陈晓、张振基、张健、聂建华、赵少峰、宋来武及机关部室负责人参加会议,基层单位领导班子通过视频形式参会。

集团公司第一督导组在贵州豫能召开督导意见反馈会

【概要描述】5月28日,集团公司全国“两会”期间安全稳定第一督导组结束对贵州豫能的督导,在调度会议室召开意见反馈会,集团公司党委副书记、副董事长薛志俊作重要讲话,贵州豫能领导张清鹏、杨青松、龙保强、范杰、陈晓、张振基、张健、聂建华、赵少峰、宋来武及机关部室负责人参加会议,基层单位领导班子通过视频形式参会。

  • 分类:公司要闻
  • 作者:刘茂德
  • 来源:贵州豫能投资有限公司微信公众号
  • 发布时间:2020-05-28 19:58
  • 访问量:0
详情

集团公司第一督导组在贵州豫能召开督导意见反馈会

薛志俊作重要讲话 张清鹏作表态发言

5月28日,集团公司全国“两会”期间安全稳定第一督导组结束对贵州豫能的督导,在调度会议室召开意见反馈会,集团公司党委副书记、副董事长薛志俊作重要讲话,贵州豫能领导张清鹏、杨青松、龙保强、范杰、陈晓、张振基、张健、聂建华、赵少峰、宋来武及机关部室负责人参加会议,基层单位领导班子通过视频形式参会。

会上,集团公司全国“两会”期间安全稳定第一督导组成员朱俊福通报了对贵州豫能机关、安顺煤矿、轿子山煤矿、黔金煤业和新田煤矿的督导情况。督导组对贵州豫能在全国两会期间的工作给予肯定。一是认识清醒,安排部署到位。二是成立专班,督导包保到位。三是全面排查,重点管控到位。四是加强值守,应急防范到位。

督导组指出贵州豫能工作亮点。一是直面困难承压奋进,整体实现扭亏为盈。二是破解制约瓶颈,生产效率明显提升。三是抢抓政策机遇,经营业绩明显提升。四是打好“两线仗”,产量进尺明显提升。

督导组指出贵州豫能存在问题及不足,一是部分矿井技改存在政策性风险。二是矿井采掘接替紧张的问题仍然突出。三是岩巷单进整体水平仍然较低。四是人员结构性矛盾仍然突出。

督导组建议,贵州豫能一要紧盯重点项目,释放能力提产量。二要坚持科技引领,创新驱动提效能。三要加强员工培训,提升素质强技能。四要加强沟通合作,注重实效保安全。五要加强煤质管理,适销对路提效益。六要加强党建工作,凝心聚力促发展。

薛志俊在讲话中要求,一要牢记初心使命,坚持底线思维,强化敬畏意识。一是要敬畏生命尊严。要让员工先有安全感,在此基础上有获得感、幸福感;二是要敬畏法律法规。要正确处理安全与生产的关系,在安全的基础上搞好生产,要树立安全第一思想,不能将生产与安全倒置。目前,煤矿企业正在学习“一规程两细则”,要扎实细致落实,不能抱以侥幸心理,不能打折扣。三是要敬畏事故规律。中马村矿5.14事故、新田煤矿10.05事故发生的原因,都是瓦斯治理不到位,防突效果存在盲区、生产组织存在雷区、思想认识存在误区,三区叠加导致事故。所以,在生产上要尊重规律、适应规律,不能挑战规律、违背规律,要做一万工作防万一事故。

二要践行安全理念,坚持系统思维,构建长效机制。一是践行安全理念。集团公司安全核心理念是从零开始、向零奋斗,安全工作要践行零起点、零过程、零事故的要求。要用这种标准来指导安全工作,贵州公司安全文化、企业文化做得很好,我们要做到不仅要上墙、而且要上心。二是安全工作要抓系统、系统抓。要理清安全思路,安全管理部门要压实责任,构成安全工作系统,避免孤立性、片面性、阶段性。要坚持系统思维,各系统知责尽责、通力协作、高效协同,防止管理扯皮、责任缩位。三是构建长效机制。机制建立要优化内容提高质量,风险预控制度要定期研究完善;要将“双基”考核作为安全管理有效抓手;安全质量标准化要既体现专业性,又体现动态化、常态化,使其真正成为安全生产的基础。

三要压实安全责任,坚持主动预防,严格效果导向。一是按照“三管三必须”原则,健全安全管理责任,确保全覆盖,落实有成效。始终以结果来验证责任,用成效证明价值。二是坚持主动预防。贵州公司机关距离基层单位较远,工作中要尽可能关口前移、重心下移、靠前指挥,督促指导基层单位由被动管理向主动管理转变,督导指导员工由要我安全向我要安全、我会安全、我保安全转变。安全培训工作不能大水漫灌,要有专业性、导向性。三是严格效果导向。要注重提高安全办公会质量。会前要充分准备、聚焦安全隐患和解决实际问题,通过安全办公会解决目标不清等问题,不能把安全办公会开成总结会,要提高质量,讲究成效,防止隐患放大。瓦斯区域治理方面,贵州豫能面临的重大灾害是瓦斯,安全重点是瓦斯治理,瓦斯治理效果有差距就会影响单产但进;抽放效果有差距就会影响原煤产量。治理时要学好用好防突细则,用好新工艺、新装备,通过优化劳动组织等手段,避免措施不强、不达效果、出现盲区等问题。

四要加强成本管理,提升节约意识,提高经济效益。成本管理是企业管理的重要内容,要做好三方面驱动。一是设备驱动。依靠机械化、智能化、契约化等手段提高工效,减少人员,降低人工成本。二是依靠新工艺优化设计。在采掘布置、采掘方式上优化,减少杜绝工程、工艺浪费,降低材料消耗。三是依靠内部市场化机制创新降低成本。贵州豫能内部市场化制度很好,但是质量要提高,要健全定额、计量体系,夯实市场化运行质量。要扩大覆盖面,让每一名员工、单元、单位都成为市场、面对市场。实现从个人到区队再到工资都能有点输出,让员工们认识到浪费材料必然影响工资,充分调动广大干部员工参与内部市场化的积极性与主动性,认识到今天的浪费就是放弃明天的工资。

五要加强宣传、群团工作,选树先进典型,不断提升企业形象。一是典型选树。贵州豫能广大干部员工扎根贵州敬业奉献,涌现出很多先进事迹和先进人物。宣传工作要面向现场、面向基层,深入挖掘,提高宣传质量,形成鲜明的宣传导向,营造宣传氛围。在安全文化宣传方面要增加长期警示教育版面,加强安全事故警示。二是加强先进典型事迹的持续宣传。贵州豫能成立以来,涌现出的各级、各类先进很多,在宣传上要防止一提了之。加强对先进典型宣传,要关心督促原有的先进模范持续发挥作用,让他们感觉到先进不仅是一种荣誉,同时也是一种责任,先进典型在工作中要影响带动身边的人远离三违、远离浪费,要用好这种资源,通过宣传让大家愿意学先进、当先进,让这种意识成为工作认识和工作追求。要通过宣传让大家都看到以往的先进在干什么,希望干什么,让让他们发挥更大的作用。三是加强舆情监控。通过舆情监控及时发现问题、及时引导、及时解决大家的疑惑和问题,消除事故,防止情绪化、扩大化、复杂化。增强大家对企业的包容理解,要对企业发展树立信心,增强工作的主动性、积极性。四是工会、团委的画手一定要用好。工会要发挥好群监作用、团委要发挥好青岗作用。

薛志俊还通过通用公司CEO演讲故事阐述了执行了的重要性。他说,对于企业管理,我们不仅要知道还要做到,更重要的是要做好,这才是我们加强企业管理取得良好的成效的关键,就像我们的安全事故一样,所有的事故到最后基本上都是简单的,很少有复杂的事故,但为什么发生,往往是心存侥幸,落实不到位,总想着不可能,希望贵州公司在今后的企业管理中要加强制度的执行,不仅要知道,还要做到,更要做好!

薛志俊要求,贵州豫能有很好的发展基础,现在的储量通过各方面的努力,达到了31亿。这几年也招聘了大量的技术干部,也有很好的人力资源,职工的素质结构也在不断的提升,整体呈现良好的发展态势,尽管虽然面临一些困难和问题,但是,我相信在贵州豫能班子的带领下,经过各个单位的努力,有能力去克服和化解,所以我对贵州豫能充满信心,也希望大家充满信心,保持良好的发展态势,继续开拓创新、锐意进取、凝心聚力,把贵州豫能建成河南能源在贵州省的一颗明珠,也让贵州豫能成为集团公司最具成长性、最具吸引力、最具竞争力的一个企业,必然为集团公司高质量发展做出贵州公司应有的贡献。

会议由集团公司全国“两会”期间安全稳定第一督导组成员朱俊福主持,督导组成员罗戎、谢军峰出席会议。贵州豫能党委书记张清鹏在会上作表态发言。(刘茂德)

扫二维码用手机看

黔ICP备19004378号-1   网站建设:中企动力 贵阳

电  话:0851-88512282
E_mail:gzyntzyxgs@163.com
地  址:贵州省贵阳市贵阳国家高新技术产业开发区湖滨路10号

贵州豫能投资

扫一扫关注我们

贵州豫能投资

扫一扫访问手机网站