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贵州豫能3月16日调度会强调:加强沟通协调 强化落实执行 确保各项工作顺利推进

贵州豫能3月16日调度会强调:加强沟通协调 强化落实执行 确保各项工作顺利推进

  • 分类:新闻动态
  • 作者:刘茂德
  • 来源:贵州豫能党群工作部
  • 发布时间:2020-03-16 22:21
  • 访问量:39

【概要描述】在3月16日早调会上,贵州豫能党委书记张清鹏、董事长杨青松、总经理段志广分别对近期重点工作做出安排。 段志广在安排工作时要求,一是科技公司、财务部和企管部要对黔希化工是否停产检修进行测算。要对化工市场进行研判,充分考虑停产检修后的影响。二是贵州金宏复工计划要按照贵州豫能要求进行调整,同时制定工作落实考核办法,加强执行力考核力度,加快破产重组步伐;三是物管中心要加强对基层单位的帮扶,要建立完善的考核

贵州豫能3月16日调度会强调:加强沟通协调 强化落实执行 确保各项工作顺利推进

【概要描述】在3月16日早调会上,贵州豫能党委书记张清鹏、董事长杨青松、总经理段志广分别对近期重点工作做出安排。 段志广在安排工作时要求,一是科技公司、财务部和企管部要对黔希化工是否停产检修进行测算。要对化工市场进行研判,充分考虑停产检修后的影响。二是贵州金宏复工计划要按照贵州豫能要求进行调整,同时制定工作落实考核办法,加强执行力考核力度,加快破产重组步伐;三是物管中心要加强对基层单位的帮扶,要建立完善的考核

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  • 作者:刘茂德
  • 来源:贵州豫能党群工作部
  • 发布时间:2020-03-16 22:21
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在3月16日早调会上,贵州豫能党委书记张清鹏、董事长杨青松、总经理段志广分别对近期重点工作做出安排。

 

段志广在安排工作时要求,一是科技公司、财务部和企管部要对黔希化工是否停产检修进行测算。要对化工市场进行研判,充分考虑停产检修后的影响。二是贵州金宏复工计划要按照贵州豫能要求进行调整,同时制定工作落实考核办法,加强执行力考核力度,加快破产重组步伐;三是物管中心要加强对基层单位的帮扶,要建立完善的考核制度;四是新田煤矿的120万吨技改工作推进迟缓,矿上反映的人员受限等客观条件,要主动与地方政府职能部门多沟通、多协调,加快进度;五是贵州豫能机关工作超前意识不强,导致一些工作出现棚架现象,要提升沟通协调能力,提高工作效率;六是汇报要全面,找出工作难点和需要公司协调的部分;七是黔西县职工小区建设加快协调、及时推进。

 

 

杨青松在执行力建设、安全工作等方面提出要求:一是公司计划安排需要征集意见,各部门要认真对待意见征求,不能以惯性思维,将以前工作老办法、老思路代入,要注意工作效率;二是安全生产方面要加强协调沟通,各专业要多与分管领导沟通,一些工作的推进要经分管领导同意,分管领导安排的工作要有落实反馈,我们的工作主要分为领导安排和部室安排两项内容,要有主次,要以效果导向、执行导向和问题导向为工作标准;三是周一调度会上部室负责人汇报工作时要让大家明白工作落实情况,要与上周工作安排相对应;四是公司工作目标已经制定,我们目前的工作是执行,在执行过程中,沟通协调非常关键,各部门要坚持部务会制度,需要分管领导参加的分管领导要参加,确因有事不能参加的分管领导要及时了解会议内容,要在工作中加强执行力建设,提高工作效率;五是黔西分公司的人员定员问题,要根据瓦斯治理需求和现有施工地点需要,能多则多、能高则高,需要招工要招专业对口的人,要对新招员工进行培训,要确保人员素质和数量与装备匹配,对于黔西分公司人员招聘工作,贵州公司将大力支持;六是调度室要积极协调新田煤矿定员问题,目前要求的240人先满足瓦斯治理需要和开拓、掘进、采面生产需要,不能让人员定员问题影响到矿井技改工作;七是贵州公司的职能定位是提供决策和技术支撑,落实公司发展思路。各部室目标要一致,集中精力推进重点工作,目前,宣传安全生产是中心工作,要注重安全理念的落实,注重学习教育、为职工宣讲情况方面的宣传。贵州公司年初制定的“四区配套三超前”仍是重点,部室要为基层矿井理清大思路,并依据实际在必要时做局部调整,同时生产部室经常提醒各矿井安全工作重点,严抓瓦斯治理和顶板支护工作,做好安全风险辨识和隐患排查,确保安全生产。

张清鹏最后强调,一是调度室要及时传达公司调度会议精神到基层单位和未参加会议的同志,让大家明确工作思路和目标;二是贵州豫能3月份生产已经平稳,但是开拓进尺和瓦斯抽采还存在差距,责任部门要认真分析瓦斯抽采量低的原因,制定措施,提升抽采水平;三是疫情防控工作不能放松。特别是公司对外接触频繁的领导和部门,要时刻保持警惕,严防外来输入传染源;四是安全管理不能放松,公司最近检查结果表明,一些单位安全质量的管理有所下降,公司上下要提高安全意识,不能因为产量忽视安全,要明确安全是一切的保证这个道理;五是政策性奖补资金奖励、契约化管理兑现等奖励政策要尽快落实,尽快拿出奖励意见,确保激励作用的发挥;六是贵州豫能对地方政府部门、对集团公司的各种报告要盯紧,要时刻跟踪、及时反馈,必要时可以采取日报制;七是对于五凤煤矿的问题要尽快形成系统的汇报材料,汇报内容要全面,材料形成后上报集团公司,争取集团公司支持;八是贵州豫能计划安排和生产经营分析会要早谋划、早安排,考虑二、三季度怎样弥补疫情期间的生产损失,要实事求是地拿出措施,同时考虑创新、改革模式应用,争取全年任务指标的完成;九是招生招工工作的推进要考虑实际需求,要以总量控制、结构优化、质量提升为基本目标,对特殊工种需求进行科学分析,5月份前拿出分析报告,通过定岗定员推进有序生产。(通讯员:刘茂德 校对:程琴)

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