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这家公司发生什么大事,又被《贵州日报》“盯”上了!

这家公司发生什么大事,又被《贵州日报》“盯”上了!

  • 分类:新闻动态
  • 作者:王霁雯
  • 来源:贵州日报
  • 发布时间:2020-02-18 12:40
  • 访问量:25

【概要描述】疫情中生产保供,防控中扛起责任。截至2月16日,贵州豫能黔希化工生产乙二醇41139.04吨,超计划7.43%,实现装置安全稳定长周期运行66天与疫情防控安全,以新年“开门红”的形式,为打赢战“疫”增添一道靓丽的色彩。  “这个战果,也是我们贵州豫能大难面前勇担当的结果。”贵州豫能党委书记张清鹏告诉记者。 生命至上防为先  今年初,一场席卷全国的新型冠状病毒肺炎疫情突袭而至。这对处在节日正常生产的

这家公司发生什么大事,又被《贵州日报》“盯”上了!

【概要描述】疫情中生产保供,防控中扛起责任。截至2月16日,贵州豫能黔希化工生产乙二醇41139.04吨,超计划7.43%,实现装置安全稳定长周期运行66天与疫情防控安全,以新年“开门红”的形式,为打赢战“疫”增添一道靓丽的色彩。  “这个战果,也是我们贵州豫能大难面前勇担当的结果。”贵州豫能党委书记张清鹏告诉记者。 生命至上防为先  今年初,一场席卷全国的新型冠状病毒肺炎疫情突袭而至。这对处在节日正常生产的

  • 分类:新闻动态
  • 作者:王霁雯
  • 来源:贵州日报
  • 发布时间:2020-02-18 12:40
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疫情中生产保供,防控中扛起责任。截至2月16日,贵州豫能黔希化工生产乙二醇41139.04吨,超计划7.43%,实现装置安全稳定长周期运行66天与疫情防控安全,以新年“开门红”的形式,为打赢战“疫”增添一道靓丽的色彩。

  

“这个战果,也是我们贵州豫能大难面前勇担当的结果。”贵州豫能党委书记张清鹏告诉记者。
 

 

生命至上防为先


  今年初,一场席卷全国的新型冠状病毒肺炎疫情突袭而至。这对处在节日正常生产的黔希化工来说,无疑是一场严峻的考验。

  大考面前,他们把疫情防控放在首位,确保员工安全生产。一场没有硝烟的战争在这里悄然打响。

  强化组织。公司领导班子全员挂帅,个个肩上挑责任,形成了职责明确、行为规范、运转有效的预防控制体系。各机关部室、分厂负责人坚守岗位,把加强疫情防控作为当前重中之重的政治任务抓紧抓实,果断出击、强化责任意识,上下联动、严防死守,全面部署疫情防范工作,确保全体干部职工的身体健康。

  全面设堤。“全面落实党中央决策部署,坚决打赢疫情防控阻击战”、“万众一心,众志成城,科学有效做好疫情防控工作”,厂门口的墙面上挂满了醒目标语横幅;出入厂门口,必须出示工作证、检查是否带口罩、登记来处、测体温,办公区和主控室里处处弥漫着消毒水的气味,在在装置区巡检的人员统一劳保着装、佩戴对讲机和安全帽的同时,整个面部都被口罩遮挡得严严实实。


  巡查落实。值班成员每天要到一线各个生产岗位、职工食堂,梳理防疫保生产工作的薄弱环节和短板,检查在岗员工工作状态,督促疫情防控措施落实,不断细化实化疫情防控工作,并尽量抽出时间,随时与在湖北、河南以及省内各地的职工进行电话沟通,了解其身体健康情况,掌握行程安排和居家观察状况,使防疫布控工作落实落细落小。

  严密防控。对外省返岗职工,该厂严格流程,进行其14天的集中隔离,14天后无发热、咳嗽等症状后再安排上岗。对省内的在岗返岗职工,逐一进行健康调查、体温检测登记,每天定时向政府报告疫情防控信息,确保无缝连接,保障每位职工在厂安全、平安返厂。每天两次对厂区内办公场所、中央控制室、员工休息室区域进行消毒,确保厂区环境安全。

科学优化稳生产

  对新型煤化工企业而言,企业的效益来自于装置的安全稳定长周期满负荷运行。

  自投产之日起,黔希化工就把装置安稳长满优运行作为头等大事,想方设法优化生产组织,严控工艺指标,规范工艺变更和操作变动管理,推行标准化巡检,狠抓工艺纪律、操作纪律和劳动纪律,加强装置联锁管理,积极开展专项整治,增强员工操作严谨性,一直使30万吨/年煤制乙二醇装置运行保持国内领先水平。


  疫情的蔓延,给黔希化工的生产带来了压力。特别是春节及疫情的双重影响,造成该厂上班人手紧张。

  “困难面前,越是艰险越向前。”黔希化工总经理张振基这样认为。人手紧张,他们通过优化人力资源配置,保证装置长周期安全生产基础稳固。在部分员工休假不能及时返岗的情况下,公司党委全力动员、精密筹划,优化配置,通过合理调整调度值班力量,保证了值班人员在装置出现异常时能够精准指挥生产。公司的中层干部在人员短缺时主动顶岗一线,作为突击备员,24小时在岗支持运行班组处理各种应急处置。各一线班组认真组织职工积极学习各类应急维护预案、规程和兄弟单位的事故教训,举一反三,并将应急维护预案的处理分工落实到人,进行反复演练,确保在设备故障发生时能够保持清醒,正确及时应对。在岗人员也主动放弃休假,全身心投入到生产中,连续作战,保证了生产的稳定运行。

  化工企业只有加强长周期常态化管控,才能确保装置本质安全。加强巡回检查。认真执行巡检制度,实行公司领导、技术员检查不少于2次/天、班组长每班不少于3次检查,各岗位操作人员每小时1次的巡检,认真进行隐患排查,发现问题及时汇报、及时处理。


  加强缺陷和隐患排查力度。从制度着手,开展隐患收购管理,提高隐患奖励力度,使员工的积极性大幅提高并主动作为。每个班组在交接班时,通过微信视频的方式把问题说清,把隐患讲透,操作人员在进行操作时,集中精力,一次把进行的操作做正确,杜绝一丝一毫疏忽。对于二级以上的缺陷、隐患处理,安全员到场,严格落实票证管理并指派专人现场监护,确保施工过程有序管控。加强高空死角查漏和运行、备用机泵润滑管理,保证装置本质安全。通过岗位、班组、技术组、领导四级确认四级防控,使安全得到有效管控。

  强化内部市场化机制,增强员工市场意识、成本意识,提高装置长周期运行含金量。面对低迷的市场,公司党委通过强化内部市场化考核的方式,结合生产实际,加大节能降耗的评比奖励力度,通过严格管控、厉行节约,落实成本管理责任,实现成本和能耗控制到岗位,让多做事、想做事、能做事的班组和员工实现价值、得到实惠,也让能源在生产环节发挥最大效能。

  目前,黔希化工安全管控和联锁仪表投用率达到100%,仪表自控率升至99.5%,设备备机率长期保持在100%。

  “我们要用责任和担当筑牢疫情防控的‘钢铁长城’,用产品和成果助力经济社会平稳运行。”黔希化工人将继续为疫情防控阻击战而战,用爱国热情和奋斗书写新篇章。

 

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