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提高站位,增强紧迫感,迅速进入工作状态 贵州豫能召开节后复工复产专题会议

提高站位,增强紧迫感,迅速进入工作状态 贵州豫能召开节后复工复产专题会议

  • 分类:新闻动态
  • 作者:周杰
  • 来源:贵州豫能党群工作部
  • 发布时间:2020-02-10 12:47
  • 访问量:164

【概要描述】提高站位,增强紧迫感,迅速进入工作状态贵州豫能召开节后复工复产专题会议2月9日,贵州豫能召开节后复工复产专题会议,贵州豫能班子成员、部门负责人和各基层单位班子成员、中层干部参会。会上,贵州豫能部门负责人分别汇报了本部门、本业务系统人员返岗情况和近期重点工作推进情况,各基层单位详细汇报了本单位疫情防控、人员返岗和复工复产情况,公司领导班子成员进行了工作安排,董事长杨青松、总经理段志广讲话,党委书记张

提高站位,增强紧迫感,迅速进入工作状态 贵州豫能召开节后复工复产专题会议

【概要描述】提高站位,增强紧迫感,迅速进入工作状态贵州豫能召开节后复工复产专题会议2月9日,贵州豫能召开节后复工复产专题会议,贵州豫能班子成员、部门负责人和各基层单位班子成员、中层干部参会。会上,贵州豫能部门负责人分别汇报了本部门、本业务系统人员返岗情况和近期重点工作推进情况,各基层单位详细汇报了本单位疫情防控、人员返岗和复工复产情况,公司领导班子成员进行了工作安排,董事长杨青松、总经理段志广讲话,党委书记张

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提高站位,增强紧迫感,迅速进入工作状态

贵州豫能召开节后复工复产专题会议

2月9日,贵州豫能召开节后复工复产专题会议,贵州豫能班子成员、部门负责人和各基层单位班子成员、中层干部参会。

会上,贵州豫能部门负责人分别汇报了本部门、本业务系统人员返岗情况和近期重点工作推进情况,各基层单位详细汇报了本单位疫情防控、人员返岗和复工复产情况,公司领导班子成员进行了工作安排,董事长杨青松、总经理段志广讲话,党委书记张清鹏主持会议并作总结讲话。

段志广要求,一是各单位各部门要严格落实公司疫情防控工作实施方案,细化职责分工,不折不扣执行,重点关注当地疫情防控重点区域,确保有力有效;对于人员返岗,要做好返岗前的足期隔离、体温监测和防疫消毒工作,确保不影响正常工作开展。二是各矿井要在做好疫情防控的同时,充分利用好、安排好现有返岗人员,根据实际情况,科学制定生产计划,加强劳动组织,保证井下安全生产,特别是安全检查、瓦斯效果检验等重要岗位应安排熟练人员,确保万无一失。三是充分利用好每天下午的调度专题会议,集中调度,及时解决实际问题,确保防疫、生产正常。四是积极主动对接当地政府和有关部门,加大协调力度,确保复工复产正常,待疫情正常后满负荷生产;轿子山煤矿、黔金煤业要积极对接有关部门,加快技改手续办理。五是积极做好物资供应工作,供应中心、各单位要提前协调供应商,保证物流正常后立即供货。六是加快推进金宏化工等重点单位的工作。

杨青松指出,一是疫情防控领导小组要加强疫情防控工作领导,细化措施,坚持落实,确保既正常工作、又防控到位。防疫情要紧密依靠政府,及时汇报协调,严格落实当地政府的决策部署;同时要形成完整的内部管控制度和管控过程记录,做好职工的返岗、统计、分类、隔离、分析、管控,创造一切必要条件,科学监控职工健康,做好场所消毒和防疫工作人员的自身安全可控,做好职工家属的健康教育和监管,坚决打赢这场防疫战。二是各单位各部门要以全新姿态尽快进入工作状态,在强力抓好防疫情、恢复生产、安全生产三项重要任务中履职尽责,要做到逐步科学地恢复生产,注意复工复产顺序,优先安排关键路线的关键工程,严格执行七个一律,复工复产期间要确保防疫情和安全生产万无一失。三是值班人员要碰好头、负好责,加强各矿井生产调度,做到每日安全生产风险辨识、防疫情、头面生产情况、人员情况的“四必问”、“四必答”,同时各系统要开好专业会,确保及时解决问题、正常生产。四是复工复产期间要做好劳动组织优化,制定详细的生产计划,整合调配安排现有在岗人员,确保有适应关键岗位的人员,管理干部和机关人员关键时刻要冲到前去、顶得上去,要主动补位,深入一线,实干作为,发挥作用,推进安全生产工作。生产效果与各单位班子和中层干部的业绩挂钩考核。五是四区配套三超前的方案是贵州豫能指导瓦斯治理、落实技术路线、一矿一策和扭亏增盈的重要抓手、长远之策,各矿井和生产部门要高度重视,反复研究,严格落实。六是要细化全面预算管理实施方案,将此作为全年经营管理的重要手段,指导经营管理,要将货款回收、物资供应、融资等都纳入其中,要确保能够清晰真实地反映经营状况。七是落实集团公司新的招投标管理办法,积极落实一季度的设备供应。八是要积极做好贵州省、集团公司及其他渠道的各类利好政策收集和学习解读,用好政策,有的放矢。

张清鹏在会上详细询问了各单位疫情防控、人员返岗、复工复产等情况。要求各单位要将疫情防控措施落细落实,具体到人头、到地点、到时间节点,并强调不得大而化之,不得一带而过,更不得搞形式主义;要求根据实际情况调整生产计划,措施必须具体到天、到班、到人,确保落到实处。

张清鹏针对疫情防控强调,要提高站位,迅速进入防疫战斗状态。他说,当前我们面对疫情应该处于战斗状态,不容许丝毫观望和等待,各单位各部门要提高站位,保持战斗姿态,严格执行地方政府各项规定和要求,做好内部防控措施落实,确保坚决打赢这场攻坚战。

针对隔离场所紧张的问题,张清鹏要求,永贵大酒店、黔西杨柳矿矿区、轿子山原监舍临近各单位可协调共用,作为职工返岗前集中隔离点,要提供必要的生活用品和设施;糯东煤矿要充分利用现有条件,增加隔离房间,确保职工返岗前足期隔离。同时要做好隔离点和隔离人员的防控和管理。针对防疫物资,张清鹏要求供应中心和各单位要想方设法采购口罩、消毒液等防疫物资,做到足额储备。针对集中区域消毒管理,张清鹏要求,两级单位防疫领导小组要收集、发布消毒管理权威的规定和依据,对食堂、澡堂、宿舍、会议室等公共场合要科学消毒,避免消毒液和酒精混合使用,做到安全有效。各单位主要领导要提高站位,亲自现场检查督导。

张清鹏对复工复产工作提出要求,要充分认识当前形势严峻性,增强担当作为的紧迫感。一是危难时刻看站位、看担当、看觉悟。各级领导干部要主动担当,积极作为,发挥模范带头作用,给职工做榜样、当表率。公司领导要包矿,各部门同志和各单位班子成员要包区队、车间,矿井机关干部要包班组、包职工,包保人员要吃透吃准基层和现场情况,针对性加强指导督促,在当前严峻形势下,工作不负责任、出现问题的将从严从重处理。二是科学合理做好劳动组织。各级领导干部、机关人员要增强紧迫感,摒弃“指挥、安排”的惯性思维,各单位要充分发挥现有人员的作用,合理调配使用,管理人员要分散到生产现场,主动补位,实干作为,积极主动保障生产,想方设法出产品、创效益。三是各矿井生产计划和生产组织同考虑、同谋划。根据疫情,动态制定生产计划,要一改正常状态下的生产调度模式,增加调度密度和力度,措施必须具体到天、到班、到人,各矿井要进一步明确责任,不等不靠,积极主动组织生产。四是做好恢复生产的前期准备。尽快做好近期返岗人员的分类统计和上报政府,有计划地分批、分期返岗,尽力提高恢复生产的速度和效率。五是加快推进轿子山煤矿、黔金煤业技改项目手续办理,要尽心尽力加强协调沟通,紧盯不放。六是强化物资采购。要认真落实集团公司招投标规定,供应中心要积极发挥优势,想尽办法确保物资按时按质采购到位,做好生产保障。机修厂也要尽其所能服务矿井生产。七是加强沟通协调。多利用电子设备、视频系统开展专业、系统、重要项目的碰头交流,及时解决问题、推动工作。八是招工招生工作要正常进行。贵州豫能招工招生的计划不能变、人数不能减、标准不能低、学历不能降,各单位必须高度重视,有计划分批开展,务必落实到位。要抓住贵州省煤矿企业压缩的有利时机,加大招工招生力度,可通过地方人社部门的渠道宣传招工计划,通过学校发布招聘信息,充分利用网络手段发布招聘信息、开展线上招聘,通过招聘持续优化职工结构。九是抢抓市场机遇。科技公司想方设法加强煤炭贸易工作,用好贸易这个效益增长点。张清鹏还就融资、招投标、亏损源治理等工作进行了安排部署。

最后,张清鹏就落实好贵州省能源工作会议精神、利好政策的收集与利用进行了专门安排。要求管理人员认真学习、深入研究,制定运用政策的针对性举措。(周杰)

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