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贵州豫能召开上半年生产经营分析会

贵州豫能召开上半年生产经营分析会

  • 分类:新闻动态
  • 作者:张培军 郇红举
  • 来源:贵州豫能党群工作部
  • 发布时间:2019-08-06 11:41
  • 访问量:81

【概要描述】不忘初心牢记使命 坚决打赢扭亏增盈攻坚战贵州豫能召开上半年生产经营分析会  7月25日,贵州豫能召开2019年上半年生产经营分析会,动员全体干部职工不忘初心、牢记使命,负重爬坡,攻坚克难,坚决完成全年各项经营指标,实现扭亏增盈,为打造贵州省的一面旗帜奠定坚实基础。  贵州豫能党委书记张清鹏主持会议并讲话。贵州豫能董事长杨青松对下半年的工作提出了具体要求,总经理段志广总结了上半年生产经营情况、分析了

贵州豫能召开上半年生产经营分析会

【概要描述】不忘初心牢记使命 坚决打赢扭亏增盈攻坚战贵州豫能召开上半年生产经营分析会  7月25日,贵州豫能召开2019年上半年生产经营分析会,动员全体干部职工不忘初心、牢记使命,负重爬坡,攻坚克难,坚决完成全年各项经营指标,实现扭亏增盈,为打造贵州省的一面旗帜奠定坚实基础。  贵州豫能党委书记张清鹏主持会议并讲话。贵州豫能董事长杨青松对下半年的工作提出了具体要求,总经理段志广总结了上半年生产经营情况、分析了

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  • 作者:张培军 郇红举
  • 来源:贵州豫能党群工作部
  • 发布时间:2019-08-06 11:41
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不忘初心 牢记使命  坚决打赢扭亏增盈攻坚战

贵州豫能召开上半年生产经营分析会

   

        7月25日,贵州豫能召开2019年上半年生产经营分析会,动员全体干部职工不忘初心、牢记使命,负重爬坡,攻坚克难,坚决完成全年各项经营指标,实现扭亏增盈,为打造贵州省的一面旗帜奠定坚实基础。

        贵州豫能党委书记张清鹏主持会议并讲话。贵州豫能董事长杨青松对下半年的工作提出了具体要求,总经理段志广总结了上半年生产经营情况、分析了存在问题、安排了下半年的工作。贵州豫能在贵班子成员参加了会议。

        张清鹏指出,上半年,面对国内外复杂多变的形势,公司顶住了压力,保持了定力,壮大了实力,全体干部职工负重爬坡、砥砺前行,付出了艰辛和努力,付出了心血和汗水,圆满地完成了各项工作目标和任务,实现了安全环保“双稳定”、产量营业收入“双增长”、瓦斯治理利用“双增长”、煤质增收和政策性资金“双增长”、设备投入与职工工资“双增长”、回收物资和复旧利用物资价值“双增长”、税收支出和融资费用“双降低”、思想教育与变招工为招生“双创新”、职工思想与干部作风"双转变”。

        张清鹏强调,当前公司面临诸多风险挑战。从国际国内环境看,国际格局加速演变,世界经济整体低迷,贸易扩张速度放缓,不确定因素持续增多,特别是中美贸易摩擦的不稳定性,造成国内经济下行压力加大,对煤炭、化工产品价格持续影响。从贵州看,煤炭受水力发电增多的影响,火力电厂库存高位,煤炭价格走势难以把握。但我国经济平稳健康发展的支撑条件非常充足,预案和调控的“后手”已蓄势待发。贵州省对能源产业发展政策支持空前,市场供求关系没有改变,价格高企。

        张清鹏强调,围绕重点工作,抓住主要问题,抓住工作中的关键,就一定能够稳中求变、求进。要坚定一个信心,毫不动摇地扭亏增盈;要守住安全环保两条底线,保住企业生存的饭碗;要抓好“三个头面”消突,巩固“三大成果",提高产能增效益;要盯紧四大工程,确保采掘接替正常;要运用“五个载体”,降本增效控风险。

        张清鹏要求,要以踏石留印、抓铁有痕的干劲狠抓工作落实。一要深化主题教育抓落实。要抓好“四个到位”:思想认识要到位,检视问题要到位、整改落实要到位、组织领导要到位。二要造就高素质的干部队伍促落实。一是在干部选用方面,要坚持政治为先、事业为上,坚持人岗相适,坚持“赛场选马”,选用那些“四个意识”牢固、“四个自信”坚定、“两个维护"坚决的干部;二是在知事识人方面,坚持“察其事”和“观其行”相结合、“看一时”和“重一贯”相结合、“全方位”和“多角度”相结合、"看历史”和“看现实”相结合;三是在干部培养方面,要选好苗,在全面综合考察基础上,更加突出政治关,首关不过,余关莫论;三要干净担当真落实。一是树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,锻造坚强有力的基层党组织。二是要严管班子、队伍。班子、队伍是带出来的,也是管出来的。“严管”就是真管真严、敢管敢严、常管常严,放任就是自私,纵容就是犯罪。三是要让制度"长牙”“带电”。要加强日常监督,盯住”关键少数”,盯住重点部位,盯住关键岗位。四是转变作风保落实。组织新时代十大楷模先进人物事迹报告团,开展巡回宣讲,引导干部职工以楷模先进为标杆,“守初心、担使命,找差距、抓落实”,敢担当、敢作为,要"在困难面前逞英雄”,直面问题、正视矛盾,敢啃硬骨头、勇挑重担子;要“逢山开路遇水架桥”,勇于开拓、不懈进取;要“明知山有虎、偏向虎山行”,真正成为贵州豫能攻坚克难的主心骨。狠抓反面典型,各级纪检部门、安监部门要以铁的纪律、铁的手腕,查处一批反面典型,进行公开曝光,起到打击一个、教育一片的作用,坚决把歪风邪气打下去,把正气树起来,营造风清气正的政治生态。

        杨青松在安排下半年工作时指出,要抓好安全,守牢企业发展的根基;要抓好生产,跟进国内瓦斯治理先进技术,驯服这个"拦路虎”,变废为宝。加快掘进速度,为完成下半年繁重的生产任务创造条件;要扎扎实实开展主题教育,解决思想问题,用主题教育的成果检验经营发展的效果;三要围绕“八项”重点工作,用好“五个”抓手,抓住下半年“四大工程”,不但要完成目标任务,还要为明年的生产接替打下基础;瓦斯发电的管理要学习化工厂精细管理经验,实现"安稳长满优"运转;四要加强劳动组织和纪律,基层班子成员多到基层和一线✧多论证,多解决实际问题,开好值班领导和跟班队长、班长班后“诸葛亮"会。

        段志广强调,要强化生产组织管理,确保年度指标;加大瓦斯治理力度,提高生产有效时间;完善开停车及检修计划,确保黔希化工长周期、满负荷运行;强化“五大抓手”,推动管理提升;狠抓效益增长点,深挖内潜,降本增效。确保完成全年各项任务。

        会议以视频形式召开,轿子山煤矿、永贵机修作了经验介绍,糯东煤矿、永煤科技作了表态发言;常务副总经理范杰通报了公司上半年生产经营情况和下半年经营指标。贵州豫能各部门负责人、基层单位负责人及相关管理人员分别在主会场和分会场参加会议。  (张培军 郇红举)

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